Infogérance d‘un service HelpDesk unifié d’un client du secteur de l’énergie

Les objectifs

  • Audit de la prestation de service
  • Définition d’un plan d’action d’amélioration
  • Pilotage du plan d’amélioration
  • Pilotage de l’infogérant
  • Conseil et pilotage des processus, de l’évolution de l’outillage de la production informatique.
  • Coaching auprès des chefs de projet et du management de proximité

Les résultats

  • Un support industrialisé avec un haut niveau de satisfaction utilisateur
  • Maintien des coûts

Le projet

Le client dans le secteur de l’énergie et des services a 30000 utilisateurs et est en pleine restructuration de sa DSI, suite à un rachat et l’unification de 3 DSI.

La proposition

Accompagnement du client dans la mise en place d’un plan visant à améliorer et transformer son service de helpdesk unifié, géré par un prestataire de services informatiques externalisé.

RÉSULTATS

  • Un support industrialisé avec un haut niveau de satisfaction utilisateur
  • Maintien des coûts